德阳市地方志办“三个突出”

提升史志干部能力素质

德阳市地方志办公室始终坚持把干部队伍建设摆在重要位置,突出培训交流、实践锻炼、严管厚爱,努力提升史志干部能力素质,聚力锻造一支对党忠诚、业务精通的史志人才队伍。

突出培训交流,提升业务素质。注重提升史志干部业务能力,始终坚持将培训作为史志人才培养的重要抓手,有针对性地开展各类实务及专题培训,邀请国内专家作“乡镇村志编纂规范与方法”“第三轮修志组织谋划与志书编纂设想”的实务授课,对全市史志干部进行系统培训,弥补干部能力短板、经验弱项,全面提升史志队伍整体业务素质。积极走出去开展实地调研、史志交流,组织全市史志系统干部赴北京、山东、广西、陕西等地学习史志场馆建设、史志资源开发利用经验,到眉山市调研乡镇村志及名镇志编纂工作,赴阿坝县、若尔盖县调研、征集史志资料,巧用“他山之石”,琢己身之玉。

突出实践锻炼,增强实干本领。创办“德阳史志文化巡回大讲堂”,鼓励年轻干部参加“大德如阳”基层理论宣讲,为年轻干部搭建实践锻炼平台,让年轻干部走上讲台,在实践的舞台上展示自己、锻炼自己。第三轮修志等编修工作中,给年轻干部压担子、交任务,给他们搭建展示平台,抓住年轻干部能力素质提升的“黄金期”,切实提升年轻干部的实干担当本领。推行帮带培养机制,让经验丰富的老同志与年轻干部“一对一”结对子,带着年轻干部在编史修志、课题研究等具体工作中提高业务实操能力,充分发挥“老带新”+“传帮带”作用,助力史志干部成长成才,推进史志人才梯队建设。

突出严管厚爱,锻造铁军队伍。建立重点工作月总结、季评价机制,坚持每月第一周召开全室职工会,各科室分管领导作本月工作安排部署,以后每周各科室负责人汇报工作进度,每季度结束后,各科室汇报上一季度工作开展情况,并进行评比,鼓励先进、激励后进。注重日常考核,将考评结果与干部评先评优、考核奖惩、推荐提拔、职级晋升全面挂钩,突出实干实绩,充分调动干部干事创业的热情。加强日常监督,把从严要求、从严管理贯穿干部队伍建设全过程,健全经常性、全覆盖谈心谈话制度,掌握全室干部思想、工作、作风动态,对不良思想倾向和苗头及时予以提醒。严格党内民主生活,引导帮助干部认真开展批评与自我批评,促进干部健康成长。

来源:四川省地方志工作办公室

撰稿:德阳市委党史研究室(德阳市地方志办公室)