为打造高质量年鉴，充分发挥其记录历史、服务当下、启迪未来的重要作用，安岳县地方志办公室坚持创新驱动，强化过程管理，通过建立完善制度机制，严格把控年鉴编纂质量。

一、建立篇目会商机制优化篇目设置。坚持系统思维，注重源头把关，在年鉴编纂工作开启之初，建立年鉴篇目会商机制，组织有关部门（单位）及经验丰富的资深编辑人员，共同对《安岳年鉴（2024）》篇目设置展开深入研讨与精心策划，先后新增“人物·荣誉”等类目3个，拆分、合并、升级、调序纲目40余处，有力推动篇目结构更加科学合理、内容更加全面系统、重点更加突出鲜明，全面精准反映安岳县年度发展的特色和亮点。

二、建立退回通报机制提升资料质量。为强化制度对年鉴质量的促进作用，制定出台年鉴文稿退回和通报制度。在组稿资料的收集整理阶段，以严谨认真的态度，逐一对各单位提供的资料进行审查，对发现的资料真实性、数据准确性、表述规范性等20余个问题，严格执行退回和通报机制，逐步扭转以往供稿中存在的敷衍、应付问题，实现从“报什么要什么”向“要什么报什么”的积极转变，有效提高各单位对年鉴供稿的重视程度。截至目前，已退回文稿60余份。

三、建立责任包干制度强化精品意识。编纂人员的责任意识和精品意识对年鉴质量起着至关重要的作用。安岳县地方志办公室制定编纂人员责任落实制度，按照责任包干的原则，编纂人员对所承担的任务负全责，并实行责任倒查。促使编纂人员在工作中更加认真负责，精益求精。编纂过程中，编纂人员共发现并修正错误信息50余处，有力提升了编纂工作整体质量水平。